Почему не стоит доверять историям успеха
Истории успеха были постоянной частью нашей культуры и общества с незапамятных времен. Хотя этот термин относительно новый, все же я бы посчитал все от героических рассказов о Давиде и Голиафе и Геракле до истории успешных военных кампаний Жанны д'Арк, Чингисхана и Наполеона в этом контексте.
Возвращаясь к современности, мы выросли слушать и читать истории успеха Стив Джобс, Билл Гейтс, Майкл Джордан, Джоан Роулинг ... и этот список можно продолжать и продолжать. С одной стороны, абсолютно естественно чувствовать себя ободренным и мотивированы историями людей, которые, несмотря на неудачи и неблагоприятные обстоятельства, катапультировал свою карьеру в успех.
С другой стороны, хотя, сравнивая эти истории с вашей собственной ситуацией с мышлением “если они могут, я тоже” может не работать на вас. Некоторые из вас могут задаваться вопросом, “Я не вижу связи”. Ну, чтобы ответить на это, я сочинил некоторые из наиболее важных причин, почему вы не должны полностью доверять историям успеха. Давайте пройдемся по ним один за другим.
Обстоятельства различия
Каждый человек на земле имеет другие обстоятельства, чем другой человек. Я часто слышал, что студенты, которые завалили предмет или два, утверждают, что Билл Гейтс и Марк Цукерберг бросили учебу в колледже, и все же разбогател для себя.
То, что они забывают упомянуть, это то, что они были выброшены из Гарварда, один из самых престижных институтов мира, и это даже попасть в Гарвард, тебе нужно быть гением. Кроме того, эти люди бросили колледж, потому что они хотели сосредоточиться на своих проектах, то есть Microsoft и Facebook, соответственно, а не потому, что им не хватало способности получить ученую степень.
Это не только эти два парня, есть тысячи опытных людей кто делает центральным персонажем в истории успеха, но они происходят из различные образовательные, культурные и социально-экономические предпосылки, факторы, которые имеют большое влияние на их достижения.
принимать Дж. К. Роулинг, например. У нее было плохое начало в жизни, одинокая мама жила на улицах и заканчивала мыслями о самоубийстве. Но затем она попытала счастья и стала создатель одного из самых удивительных и за всю историю бестселлеров книга детских фантазий. Тем не менее, это не значит, что если вы одинокая мама живу потрепанным и решил написать книгу, вы тоже добьетесь успеха только потому, что у вас есть один подобный фактор с известным писателем.
Конечно, Вы можете, и вы ДОЛЖНЫ, черпать вдохновение из ее обнадеживающей истории. Но для того, чтобы это сработало, вам нужно работать со своими обстоятельствами. Роулинг была несколько отказов от 12 разных издателей пока, наконец, не решили дать ей работу. Кто знает, может быть, в вашем случае ваш папа знает кого-то, работающего в издательстве и ваша работа подхватывается быстрее, чем у Роулинг.
Критерий успеха
Успех - это относительный термин, Это означает, что если для одного человека создание компании является успехом, то для вас речь может идти о продаже всех ваших пирожных в течение часа. Тем не менее эффект знаменитых историй успеха часто оказывают на читателей является то, что это меняет их критерий успеха в нечто почти слишком нереальное.
Еще одна идея, что истории успеха бессознательно сажают в сознание читателя в том, что быть пионером или первопроходцем - это лучший подход к делу. Слова как, “первый”, “самый главный”, “самый молодой” или же “самый быстрый” не подразумевать ничего, кроме невидимое давление не просто делать вещи, но делать их быстрее чем другие, так что вы также можете сделать это в такой список.
это трудно понять, когда назвать ваши усилия успешными потому что опасность заключается во многих ее определениях. Люди, которые принимают вводящее в заблуждение определение, подвергаются риску работать очень трудно, чтобы выиграть гонку неправильно.
Приквел и продолжение
Есть многие элементы истории успеха, которые читатель склонен упускать из виду. Будь то успешный человек или предприятие, всегда есть предыстория и продолжение связано с этим.
Что я имею в виду под продолжением, довольно удачно объяснил Стивен Джонсон в вступительном видео его книги «Откуда берутся хорошие идеи». Он описывает это успешные идеи и усилия не создаются за одну ночь, и что продукт, который мы видим в конце, является лишь верхушкой огромного айсберга интуиция, неудачные попытки и сотрудничество.
Он дает пример Тима Бернерса Ли, отец Всемирной паутины, который работал над этим проектом целых десять лет, не имея представления о том, что он собирается создать, ломая ряд идей по пути, и сотрудничая его первоначальные идеи с идеями его сверстников.
Точно так же есть приквел или продолжение истории к каждой истории успеха, вещи, которые рассказывают читателю, что случилось с людьми или компаниями ПОСЛЕ того, как они достигли великой цели. Например, в мире предпринимательства обеспечение значительного финансирования считается большим успехом. тем не мение, многое может случиться с компанией после того, как она получит первое финансирование. Например, если основатель и его команда будут выгружены своим венчурным капиталом, это все равно будет считаться предпринимательская история успеха?
Аналогичным образом, когда компания попадает в список журнала Inc. 5000 самых быстрорастущих компаний, это неизбежно становится историей успеха. Однако, согласно отчету Фонда Кауфмана, только около 63% Inc. 5000 компаний продолжают работать пять или более лет после внесения в список.
Теперь вы можете видеть, что добавление недостающих фрагментов в историю успеха может сделать ее не такой успешной, но более реалистичный и удобный для читателя.
Так что, не стоит ли нам доверять историям успеха??
Истории успеха могут вдохновить нас, но, возможно, менее способны руководить нашими повседневными действиями. Однако это не означает, что мы закрываем уши каждый раз, когда рассказывается история успеха. Тебе нужно быть больше бдительны и мудры в отношении того, какое влияние вы получите от определенной истории успеха.
Не важно если вы не первый или самый быстрый в том, что вы делаете, важно то, что вы делаете это наилучшим образом, и отметьте свою собственную финишную черту на пути к успеху.