Как правильно выбрать команду аутсорсинга
Вы можете сэкономить свое время, взглянуть на свой проект с новой точки зрения и, таким образом, учиться и расти как компания, но куда вы отправляетесь, чтобы найти подходящую команду? Предположим, у вас есть ИТ-проект, но нет собственного ИТ-отдела. Какие Стоит ли ожидать и обратить внимание при поиске аутсорсинговой компании??
Мы рассмотрим несколько вещей, которые должна сделать идеальная команда, в том числе:
1. Они понимают бизнес, которым вы занимаетесь
Вам нужно найти талантливых людей (это всегда обязательно), которые понять бизнес. Это не только понимание функций, которые вы описываете; важно, чтобы они знать, что за ними стоит, для чего они и каковы ожидаемые эффекты. Таким образом, они смогут предоставить решения, которые вам действительно нужны.
Ищите компании, которые нанимают как талантливых разработчиков, так и гибких менеджеров по коммуникациям и проектам. Помните, что деньги, цели, инвестиции и бизнес-преимущества, которые важны для вас, переводятся на абстракция классов, универсальность методов а также семантика кода разработчикам.
Очень важно иметь кого-то, кто понимает обе стороны и может управлять коммуникацией.
2. Они могут считаться сверстниками, с которыми вы хотели бы работать
Всегда ищите людей, которых вы можете рассмотреть ваши реальные деловые партнеры. Если вы будете относиться к ним как к равным, а не только как к своим сотрудникам, выполняющим приказы, вы, несомненно, выиграете от сотрудничества.
Они имеют опыт и могут предложить вам, что делать и чего избегать. Конечно, вы также можете поделиться своим мнением, но иметь коллегиальные обсуждения намного эффективнее, чем позволить одной стороне принимать все решения.
3. Они планируют правильные ходы для всех ваших требований
Также важно, чтобы у людей, с которыми вы сотрудничаете, был план, четкое представление о том, как должна выполняться работа. Это кажется очевидным, но многие люди упускают это из виду. Кодирование без мозгов без единого вопроса - не лучший способ разработки больших и сложных проектов..
Ваши разработчики и руководители проектов должны выслушать ваши требования а также быть в состоянии предложить, например, разделить проект на этапы.
Конечно, правильный подход к вашему проекту будет отличаться в зависимости от того, являетесь ли вы стартапом или крупной компанией. Трудно быть более точным здесь, но я верю, что вы сможете сказать, знает ли команда, что они делают, когда вы говорите с ними.
4. Обсудить
Избегайте компаний, которые следуют вашим заказам без обсуждения. Многие клиенты знают об этом и ожидают, что разработчики проявят инициативу и в целом будут участвовать в проекте как равные партнеры, но некоторые могут быть обмануты обманчивой плавностью рабочего процесса своего проекта.
Цените это, когда разработчик хочет обсудить с вами проблему, хотя поначалу может показаться, что она задерживает работу. Обсуждение окупится в долгосрочной перспективе, уменьшение ошибок и предотвращение ошибок которые легче пресечь в зародыше, чем убрать в конце гонки.
Компании, которые следуют вашим инструкциям к письму, также будут менее креативными и склонный указывать пальцем на тебя, когда что-то не подходит.
Заключение
Конечно, приведенный выше список является только отправной точкой. У каждой компании свои требования, и может оказаться, что для каждого проекта вам нужна отдельная команда. Если вы еще ни с кем не работали за границей, не беспокойтесь - глобализация сработала. Помимо некоторых культурных различий (таких как разные способы отказа, ведения дискуссии или ведения переговоров), мы на одной странице.
Тем не менее, если вы и ваша команда находитесь в разных часовых поясах, управление проектами может быть сложным, но почти все препятствия могут быть преодолены при достаточной доброй воле и терпении с обеих сторон..
Примечание редактора: Это сообщение написано Филипп Яскевич для Hongkiat.com. Филип - главный операционный директор Magently, надежного и опытного агентства по разработке платформы электронной коммерции Magento..
