Facebook на рабочем месте Бун или Бэйн?

У скольких из нас было время, когда вы тайно играли в определенную игру на рабочем столе вашего рабочего места, только для того, чтобы рефлексивно нажать кнопку Alt + Tab при первой подсказке вашего босса? Если вы медленнее на секунду или две, ваш босс поймал бы вас и дал бы вам хорошую лекцию по трудовой этике.

Ну, работодатели нередко не одобряют такие отвлекающие факторы, но как насчет Facebook минус игры? Может сотрудники еще работать продуктивно, если им позволено использовать его свободно? Кроме того, больше, чем игры, Facebook дает вам возможность выразить себя другим, когда вы находитесь в состоянии стресса на работе. Проще говоря, это может быть действительно эффективный инструмент для управления стрессом? Обсудим об этом.

Организационная культура

По моему мнению, разрешено ли сотрудникам получать доступ к Facebook, обычно зависит от организационной культуры. Проще говоря, организационная культура описывает психологию, отношения, опыт, убеждения и ценности организации. Количество свободы и доверия, оказываемых работникам, вероятно, повлияет на решение работодателя о том, следует ли ограничивать или запрещать определенные виды нерабочей деятельности.

(Источник изображения: Fotolia)

Естественно, чем больше у человека свободы, тем больше у него контроля. Действительно, в области производственно-организационной психологии уровень контроля, который человек может осуществлять над своей работой, может разумно предсказать удовлетворенность работой и уровень стресса. В этом смысле ограничение использования социальных сетей, таких как Facebook, может уменьшить контроль за работой сотрудников, что, как следствие, делает их менее довольными и более подчеркнутыми своей работой.

Блокирование доступа к Facebook говорит об отсутствии доверия со стороны работодателей к своим сотрудникам. Или в этом отношении любая попытка контролировать действия сотрудников уже снижает уровень доверия. Более того, попытка может не увенчаться успехом из-за растущего использования смартфонов.

Facebook зависимость

С другой стороны, так же, как это возможно, чтобы быть зависимым от игр, это также возможно и для Facebook. Понятно, что работодатели обеспокоены тем, как привычка проверять Facebook каждые пятнадцать минут может выйти из-под контроля.

Чтобы сделать вещи еще более сложными, Facebook может вызывать более сильную зависимость, чем игры, потому что он регулярно обновляется всякий раз, когда кто-то из ваших друзей что-то публикует. Нет ничего необычного в том, чтобы отвлекаться и интересоваться тем, чем занимаются ваши сверстники, когда ваша работа становится скучной и скучной..

Больше, чем игра

Это наводит на мысль, что Facebook - это больше, чем игры, потому что в нем есть тяжелый социальный элемент. Вы можете общаться с друзьями через него, просматривать фотографии, комментарии и обновления статуса, а также публиковать их сами, чтобы другие могли их увидеть..

Хотя многие эксперты утверждают, что такая платформа не обеспечивает подлинного общения между двумя сторонами, все еще нельзя отрицать, что люди прибегают к Facebook, чтобы удовлетворить свои социальные потребности. В наших все более загруженных обществах будет ли такая платформа, как Facebook, повышать производительность труда, удовлетворяя социальные потребности сотрудников и делая их менее напряженными?

(Источник изображения: Shutterstock)

Однако можно утверждать, что обращение к цифровой коммуникации для удовлетворения социальных потребностей может нарушить сплоченность сотрудников на работе. Может ли личное общение между коллегами уменьшиться из-за определенной зависимости от Facebook, чтобы общаться? Если это так, производительность труда может пострадать, потому что определенное количество внимания уделяется общению на сетевом сайте, вместо того, чтобы строить длительные рабочие отношения с коллегами.

Решение: установка основных правил?

С учетом вышеупомянутых проблем, поможет ли это, если компания установит некоторые основные правила? С одной стороны, работодатель должен установить это доверие со своими сотрудниками, обеспечив больший контроль за работой. счастливый работник продуктивный работник.

С другой стороны, работодатель должен гарантировать, что использование Facebook не поставит под угрозу работу, которую предстоит сделать. Facebook может быть невероятно захватывающим, и он может заменить глубокий и содержательный разговор на рабочем месте.

(Источник изображения: Fotolia)

Как вы можете сказать, есть необходимость найти баланс между поддержанием позитивного настроения сотрудников и их мотивацией к работе. Как насчет того, чтобы сотрудники выделяли определенное время для участия в таких действиях, как проверка своих учетных записей Facebook? Например, во время обеденного перерыва или перерывов на чай? Возможно, вы спросите, почему бы не запретить их использование в Facebook? Согласно PCWorld, компаниям не рекомендуется на самом деле запрещать Facebook на работе.

Одно «но»: рост смартфонов

Конечно, с преобладанием на рынке смартфонов, таких как iPhone, Blackberry и других, ограничение доступа к Facebook на работе может оказаться излишним. Любой желающий мог получить доступ к их Facebook, играть в игры, серфинга порнографических сайтов и т.д. с такими многофункциональными устройствами.

(Источник изображения: Fotolia)

Если компания не достаточно авторитетна, чтобы запретить использование таких смартфонов, работодатели почти ничего не могут сделать. По сути, большая часть ответственности ложится на плечи сотрудников..

Ценность моих двух центов: все сводится к культуре труда

Учитывая, что не имеет смысла накладывать ограничения на доступ к Facebook, и что сотрудники сегодня имеют гораздо больше информации о том, что они делают на работе (с передовыми технологиями, такими как смартфоны), нет ли способа, которым работодатели могут управлять использованием Facebook для поддержания оптимальной производительности?

Лично я считаю, что лучший способ повлиять на поведение сотрудников на рабочем месте - это культура организации. И угадайте, что, эффект, скорее всего, будет более продолжительным, чем навязывание правил и положений.

(Источник изображения: Fotolia)

Это похоже на то, как страна поддерживает порядок через законы. Если люди поймут причины, лежащие в основе законов, они будут более чем счастливы следовать им и быть довольными правителем. Однако, если люди не понимают, почему принят определенный закон, они просто следуют из страха наказания. Больше людей будет нарушать закон, чтобы оспорить его в последнем сценарии.

Производительность, конечная цель

Ладно, возвращаясь к моему мнению, в любой организации работодатели должны прививать сотрудникам правильное отношение к работе, чтобы они понимали, что Конечная цель - производительность, а также не менее важно в наши дни, командная работа.

(Источник изображения: Fotolia)

Сообщение должно состоять в том, что они могут свободно обращаться к Facebook в любое время, но не за счет их собственной производительности или их отношений с коллегами. При этом сотрудники чувствуют, что им можно доверять, чтобы они сделали свое собственное суждение и, следовательно, остались довольны компанией. В то же время они по-прежнему мотивированы делать то, что должны.

Развитие сильной трудовой этики на рабочем месте также может иметь большое значение. Если сотрудникам просто наплевать и получать доступ к Facebook, когда есть работа, есть вероятность, что любой новичок последует их примеру..

Итак, вот сила культивирования конструктивной рабочей культуры.