Объявления, почему у вас всегда должен быть сторонний проект

Любой, кто работает или проводит время в корпоративной культуре, обязательно прочтет, услышит или даже иногда испытывает «корпоративное выгорание». Выгорания это чувство отчаяния, убеждение, что то, над чем вы работаете - и как вы проводите драгоценные часы своей жизни - просто не имеет значения.

Это проявляется по-разному: шеф маркетинга выходит из конференции; программист исчезает на три дня без следа и попадает на пляжный курорт. Самым распространенным проявлением, однако, является тихий, несчастный, безрадостный взгляд отчаяния.

Почему это происходит? Никто точно не знает наверняка. Может быть разные триггеры для разных людей.

Но одним из основных симптомов выгорания является отсутствие страсти или хотя бы интереса к своей работе. Так как это так, возможно, противоядие от выгорания работа, которая вас действительно волнует. Другими словами, вам нужен побочный проект.

Побочные проекты Reignite Passion

Побочный проект противодействует чувству скуки и отчаяния давая вам работу, о которой вы заботитесь. чувство контроля а также творческая свобода имеет важное значение для чувства благополучия, особенно среди творческих личностей.

Тем не менее, они часто отсутствуют в корпоративной среде. Такие структуры диктуют, что большинство сотрудников выполняют по поручению компании, что позволяет очень мало творческой гибкости или выхода.

Креативам нужна какая-то форма работы, обеспечивает свободу творчества в удобном для них темпе. Это чувство контроля и творческого самовыражения может оживить стремление и огонь работника.

Кроме того, побочный проект приносит пользу как креативщикам, так и компании, в которой они работают, несколькими основными способами..

Например, это позволяет креативщикам добавлять еще одну часть в свои книги, одновременно улучшая портфолио агентства. Он постоянно держит креатив в творческое движение вперед и выполнение работы, к которой он или она страстно относятся.

Как найти сторонний проект? Подумайте, чем вы увлечены и как реализовать эту страсть в продуктивном проекте. Или найдите область, которая вам интересна, и просто начните учиться, ведь образование - это творчество..

Хорошо известные побочные проекты

Пока что побочные проекты могут показаться незначительными терапевтическими действиями, направленными на то, чтобы держать голову прямо, пока вы не вернетесь к реальной работе.. Это не может быть дальше от истины. Из-за увлеченности движением многих так называемых побочных проектов их создатели часто превращают свои «побочные идеи» в нечто, меняющее мир..

Uber

Uber, международная транспортная сетевая компания, в настоящее время работающая в 58 странах и 300 городах по всему миру, была начата как побочный проект соучредителями Трэвис Каланик а также Гарретт Кэмп.

Вдохновение? Кэмп был раздражен тем, что не мог поймать такси в Сан-Франциско. Каланик вспоминает:

«Это была холодная зима в конце 2008 года. Гарретт Кэмп и я болтались в Париже в течение недели ... Среди удивительной еды, обильного количества вина и неизбежных ползаний ночной жизни были всевозможные дискуссии о том, что будет дальше ... Большая идея Гарретта решал ужасную проблему с такси в Сан-Франциско - оказаться на улицах Сан-Франциско - знакомая территория для любого сан-францисканца ... Его невероятная идея в Париже в ту зиму началась с предоставления услуг лимузинов.

Очевидно, что побочный проект не должен оставаться маленьким. По состоянию на середину 2015 года Uber оценивается в 50 миллиардов долларов.

Время Google 20%

Одной из самых известных и заслуживающих внимания историй из штаб-квартиры Google была поддержка компанией схемы, известной как «20% времени». По сути, это был корпоративный охват сторонних проектов..

The New York Times рассказала, как сотрудники Google рекомендуется работать над сторонними проектами, представляющими личный интерес. Если у сотрудника была влиятельная идея, выделенное время позволяло и даже давало сотруднику возможность расширить эту идею..

Пользуется ли Google тем, что позволяет своим людям заниматься своими делами? Почему да, это так. Некоторые из наиболее успешных продуктов Google вышли с этого времени, в том числе: Gmail, Google Maps, Google Talk и AdSense (в настоящее время приносящие 25% годового дохода Google).

Почему инициатива была настолько успешной? Люди просто работают лучше, когда у них есть страсть к своей работе. Более того, когда есть личная собственность, сотрудники стараются изо всех сил и думают более творчески, чем при выполнении порученных задач..

С тех пор Google прекратил свою поддержку на 20% времени. Тем не менее, Google не остановил инновации. Выделенное время для побочных проектов просто трансформировалось в более структурированный процесс творчества и инноваций в лаборатории Google X, что позволило создать такие концепции, как Google Glass и автомобиль с самостоятельным вождением..

Несмотря на то, что Google отвернулся от прямой поддержки сторонних проектов, они все еще ключевой компонент удовлетворенности сотрудников, производительности и творчества.

Другие побочные проекты

Хотя Uber и Google 20% Time - две наиболее известные истории успеха побочных проектов, они ни в коем случае не являются уникальными.

Например, Authentic Weather началась как побочный проект Тобиас Ван Шнайдер, арт-директор в Spotify и снял в качестве альтернативного приложения погоды и социальной.

Аналогично, Buzzfeed's Cute or Not, который позволяет вам судить, являются ли опубликованные домашними животными люди - как вы уже догадались - милые или нет

То же самое относится и к генератору хэштегов WeddingWire, который позволяет найти «идеальный и запоминающийся свадебный хэштег!»

Хотя ни один из этих проектов не достиг высоких высот, населенных Gmail, AdSense или Uber, тем не менее, они все же создать много шума и трафика для своих владельцев, и их создатели, несомненно, наслаждались огнем страсти, работая над их созданием.

Еда на вынос

Вывод заключается в том, что когда вы - или ваши сотрудники - проявляете признаки скуки, усталости или даже страшного корпоративного выгорания, рассмотреть вопрос о том, чтобы отвести время.

Как неоднократно демонстрировал Google, даже один день в неделю, посвященный страстному проекту, может привести к впечатляющим результатам. Даже если вы не станете обладателем следующего бренда стоимостью в миллиард долларов, вы наверняка увидите улучшение производительности.

И вы могли бы в конечном итоге с чем-то действительно классным.

Примечание редактора: Этот гостевой пост написан для Hongkiat.com Аманда Содерлунд. Аманда является аналитиком в Clutch, исследовательской фирме в Вашингтоне, округ Колумбия, которая определяет лучшие сервисные и программные фирмы, которые предоставляют результаты для своих клиентов. Аманда пишет статьи, проводит интервью и исследует тенденции в области веб-дизайна и цифрового маркетинга..