5 секретов того, как стать соучредителем достойным

В то время как 99% людей все еще представляют свои резюме, есть 0,01%, которые постоянно приближался стартапами с миллионами финансирования. Почему это происходит? Просто потому, что они титаны индустрии стартапов.

Например, недавно я узнал, что на моей предыдущей работе они платят кому-то 10 тыс. Долл. США в месяц за работу на неполный рабочий день. Это всего 20 часов в неделю, 80 часов в месяц, и все, что он делает, это выступать в качестве советника основателей бизнеса.

Хотя он не был нанят в качестве соучредителя, он все еще находится на этом уровне и зарабатывать больше, чем большинство американцев потому что за эти годы он создал множество наборов навыков, которые оказались полезными не только в компаниях, с которыми он работал, но и для его собственного стартапа.

Итак, каковы секреты? Позвольте мне предупредить вас, что эти секреты занять время, чтобы построить. Это не просто быстрое и простое решение, которое вы можете выучить онлайн за неделю, месяц или год. Эти вещи, которые вы приобретаете, испытываете и делаете в течение нескольких лет. И если вы только начинаете свою карьеру сейчас, важно помнить следующее (подумайте об этом как об инвестициях в ваше будущее).

1. Специализируйтесь на разнообразных навыках

это иронично говорить, что вы должны специализироваться на нескольких навыках поскольку специализация означает, что вы сосредоточены и являетесь лучшим только в одном, но игровое поле изменилось за последние годы. Поговорка «мастер на все руки, мастер ничего» больше не применяется.

Любой может быть мастером нескольких профессий. Показательный пример - многие влиятельные технологические предприниматели достигнуто в одной области, а также хороши в некоторых других навыках которая играет жизненно важную роль в их предпринимательской деятельности.

Поскольку мы говорим о быть нанятым при запуске в качестве соучредителя, важно понимать, что, как правило, стартапы имеют ограниченные ресурсы, чтобы тратить на льготы и зарплаты, поэтому они цените людей, которые овладели несколькими навыками над теми, кто специализируется только на одном. Например, большинство не может позволить себе иметь отдельные команды для маркетинга и развития. Если вы можете сделать оба, то Вы можете занять место за их высоким столом.

Но, конечно, это не означает, что те, кто специализируется только на одном, не имеют шансов быть нанятым в качестве соучредителя. Я говорю то, что это определенно большой плюс.

Еще одним важным примечанием является то, что если вы хотите получить работу на международном уровне, Также не помешает выучить пару иностранных языков. Если вы хорошо говорите по-английски, выучить немецкий язык будет легко. Мандарин и испанский также горячие на рынке.

2. Старайтесь быстро учиться

Предприниматели очень занятые люди и каждая секунда, которую они имеют, важна для достижения их целей. Если ваша цель - быть тем, кем разные стартапы захотят быть в своей исполнительной команде, тогда вам действительно нужно учиться, думать и действовать быстрее, чем большинство людей.

Например, если чтение 300-страничной книги занимает у человека в среднем 8 часов, ваша цель должна состоять в том, чтобы сделать это за три или четыре часа. В тесте скорочтения, проведенном Staples, показано, что среднестатистический студент колледжа читает 450 слов в минуту, руководитель высшего звена в 575, профессора колледжа в 675 и скорость чтения более 1500 Скорее всего, это юристы, которые читают тысячи страниц каждый день или неделю.

Конечно, речь идет не только о чтении. Цель состоит в том, чтобы держать свой мозг податливым. Это означает, что вам нужно тренировать свой мозг, чтобы постоянно адаптироваться и изучать новые вещи, потому что что читает, если не можешь «выучить» то, что читаешь, право? Это также относится к изучению новых технологий, которые могут возникнуть в любое время, будь то программирование, маркетинг, большие данные, или т.п.

3. Обладают умственной и эмоциональной стойкостью

Запуск стартапа - это умственно и эмоционально рулит. Многие люди предполагают, что, находясь на вершине иерархии в компании, вы можете легко разбираться, когда на самом деле именно там принимаются самые напряженные решения. Каждый день смесь принятия решений, от незначительных вещей до буквально принятия решения, которое потенциально может привести компанию под обеспечить многомиллионное финансирование).

Предположим, что каждый день будет стрессовым и что вы будете засыпаны проблемами даже в течение ваших предполагаемых дней отдыха или отпуска (если есть даже такая вещь). Развитие психической и эмоциональной прочности не является точной наукой, но это может быть сделано через строгий самоанализ и медитацию, в том числе научиться мириться с небольшими неудобствами, оценивая свои убеждения, и лайки. Вот хорошая статья на эту тему.

Основатели, которые ищут соучредителей, могут и обнаружат слабость в вашем менталитете и эмоциях. Ваша предыдущая запись также будет ярким свидетельством насколько вы сильны или слабы в работе с стрессом и ситуации. И если они считают, что вы не на том уровне, на котором они могут чувствовать себя комфортно, когда вы находитесь на первом месте, тогда ты не получишь работу даже если вы высококвалифицированный во многих аспектах.

4. Создавайте личные проекты

имеющий опыт работы в нескольких компаниях на руководящих должностях роль, безусловно, плюс, и, вероятно, принесет вам большую пользу. Но знаете ли вы, что собирается превратить "скорее всего" в "скорее всего"? Создайте свой личный проект, который завершится вашими навыками и многолетним опытом.

В том же смысле, что реальное умение превосходит оценки, полученные в школе, имея конкретный пример вашего опыта будет творить чудеса в вашей работе охота.

Ответьте на этот вопрос: если бы вы ищите соучредителя для вашего стартапа кого бы вы предпочли нанять? Кто-то, кто имеет 10-летний опыт веб-разработки в трех разных международных компаниях и занимал руководящие должности или кто-то, кто построил свою собственную компанию SaaS и был в бизнесе в течение 2 лет?

Создание личного проекта может продвинуть вашу карьеру в будущее. Начните с рассмотрения успешных компаний прошлого, включая те, которые процветают в настоящее время, и исходя из этого, сделайте прогноз относительно того, что будет горячо в будущем. Это все о предсказывать, что будет нужно людям, с какими проблемами они будут сталкиваться и тому подобное.

В современном мире рынка, данные приобретают неоспоримое значение. Компании, которые накопили большие объемы данных, сейчас возглавляют революцию в науке о данных.. Визуализация данных также является восходящей тенденцией что многие компании занимаются сейчас, и это все еще растет с ростом необходимости обрабатывать и представлять данные.

5. Будьте дальновидны с хорошим чувством времени

Когда-либо задавались вопросом почему некоторые продукты как iPhone или цифровые камеры считаются революционными, хотя их производители на самом деле не были первыми развивать их?

Первый телефон с сенсорным экраном был разработал еще в 1992 году IBM, но Apple взяла пирог в 2007 году. Первая цифровая камера была разработана Kodak в 1975 году, но только пару десятилетий спустя другие компании выпустили свои собственные цифровые камеры - что неизбежно привело к падению Kodak. Есть такая вещь, как запуск слишком рано или запуск слишком поздно.

Вы видите образец здесь? Неважно, если у вас есть “революционер” товар если вы не знаете, как правильно рассчитать время его выпуска. Сроки это все, как говорится, но правда в том, что вам также нужно понять рынок, как люди думают, как они предпочитают, чтобы вещи были. Готовы ли они к этому?

бытие возможность получать огромное количество информации и давать точные прогнозы для принятия решений Это продвигает компанию вперед, это один из навыков, который нужен соучредителям. Требуется много умственного мастерства, чтобы сделать это, и это свидетельство вашей способности а также если вы можете сделать это.

Несколько заключительных мыслей

Любой учетной записью, как упоминалось в начале, это не вещи, которые вы можете просто подобрать за день, неделю, даже целый год. Это навыки и опыт, которые вы приобретаете за годы тяжелой работы и стремления к прогрессу. Oни требует чрезвычайного терпения, страсти и сосредоточенности, и именно поэтому не многие, даже сами основатели стартапов, достигают желаемого уровня успеха.

если ты начать заниматься этим уже сейчас, или, переосмыслив себя на основе того, что вы уже сделали в прошлом, и начав строить и переоценивать себя, вы, скорее всего, может занять место соучредителя при успешном стартапе.