Основы создания собственного стартапа
Сцена интернет-технологий каждый месяц изобилует новыми инновациями. Если вы потратили какое-то время на исследование социальных сетей, то вы можете быть знакомы с термином “запускать”. Как правило, это описывает запуск нового бизнеса на определенном рынке, то есть технический запуск будет запуском на основе технического продукта или услуги. Facebook мог когда-то считаться стартапом вместе с Twitter. Более свежие примеры - Foursquare и Pinterest.
Новые технологии демонстрируются при каждом запуске Интернета. Это то, что делает их такими замечательными, но за кулисами маршрут запуска требует очень долгого рабочего времени и предельной преданности делу. Вы должны сосредоточиться на ряде стратегий, включая дизайн продукта, программирование, маркетинг и бизнес-структуры. Это много работы, но и очень полезно в долгосрочной перспективе.
В этой статье я хочу обсудить несколько идей для запуска собственного стартапа. Это может быть нацелено на команды, уже работающие над продуктами, или даже на фрилансеров, заинтересованных в запуске своих собственных. Независимо от вашей ситуации, эти советы должны вдохновлять и думать с предпринимательским духом.
Создание смелой идеи
Чтобы продвинуться вперед с технологическим стартапом, у вас должна быть несколько обоснованная идея. Это может быть новая концепция веб-сайта, мобильное приложение, решение для веб-хостинга, управление системами и т. Д. Чем больше информации у вас есть на начальных этапах, тем легче будет в будущем..
(Источник изображения: Fotolia)
Я рекомендую настроить список плюсов и минусов для любой новой идеи. Допустим, проект социальной сети; может быть, эта идея веб-сайта имеет некоторые эксклюзивные функции для подключения людей на местном уровне, а не глобально, как это работает с текущими социальными сетями.
Это лучше или этого не хватает? Важно визуализировать четкий и краткий обзор того, что вы предлагаете против конкурентов. Используйте маркированный список с комментариями, если это облегчает мозговой штурм.
Ttrust, что всегда будет соревнование - но это также то, что делает мир таким великим. Мы можем внедрять инновации, основываясь на идеях другого человека, для создания нового продукта, который другие люди хотели бы использовать и могли бы извлечь из этого пользу. Идея состоит в том, чтобы учиться на предыдущих ошибках и исправлять их в собственных проектах..
Сборка вашей команды
Для фрилансеров может показаться выгодным запустить стартап и запустить все самостоятельно. И если вы ищете только легкий успех, то этот путь возможен. Но учтите, что однажды ваша идея набирает обороты будет просто слишком много задач для одного человека.
(Источник изображения: Fotolia)
Генеральный директор - это, как правило, парень, выполняющий повседневные задачи, но ему понадобится помощь персонала, чтобы ответить на поддержку по электронной почте и на общие вопросы пользователей. Также существует потребность в технической идее для присутствия в сети, и для этого требуется веб-дизайнер / разработчик внешнего интерфейса, а также специалисты по маркетингу и брендам.
Назначить по назначению
Сначала вы можете узнать мнение каждого участника о том, что ему нравится больше всего и что он хотел бы сделать. Тем не менее, старайтесь не подбирать роли, основанные на желаниях каждого, а скорее на основе основной цели вашего стартапа. Многозадачность довольно распространена в такой быстро меняющейся рабочей среде. Но чем быстрее вы поторопитесь в первые годы, тем раньше вы начнете получать реальную прибыль.
Имейте в виду, что хорошая команда основана на качестве работы, не количество членов.
Если идея очень техническая, то этот процесс может быть затянут в поиске подходящего таланта. Но многие стартапы могут преуспеть, даже если у них всего 2 или 3 сотрудника. Если у вас есть группа друзей с достаточным энтузиазмом и преданностью проекту, не должно быть трудностей в обучении новым областям развития или деловым навыкам. Способ получить признание - работать в цифрах и никогда не сдаваться!
Разработка продукта
Хорошая идея и отличная команда приведут ваш технический стартап в нужное русло. Первое препятствие, на которое вы попадете, - это разработка исходного продукта.. Эта предварительная стадия может быть очень утомительной для всех участников. Цель состоит в том, чтобы вывести что-то онлайн как можно скорее.
(Источник изображения: Jadecilcleton)
Не создавайте неаккуратный код или части сайта, которые не работают, но также не ждите, чтобы все функции работали, прежде чем выпускать бета-приложение. Этот первый запуск создаст имя вашего бренда, и вы можете получить большую поддержку прямо с самого начала.
Твиттер вышел гораздо более простой версией, когда он впервые был запущен в 2006 году. Со временем их команда разработчиков включила прямые (личные) сообщения, @replys, сокращение ссылок, встроенные фото / видео медиа и множество других функций. Ни одна из этих идей не была выработана в одночасье. И Twitter также не стал дожидаться, пока приложение станет идеальным, прежде чем они запустили его. Когда пользователи начали регистрироваться и твиттере, это оживило социальную сеть. Через пару лет после запуска Twitter выпускает API для разработчиков, так как все больше пользователей присоединяются и начинают активно использовать сеть на своих телефонах.
Урок здесь должен быть мечтать о большом, но работать на месте. Держите себя в курсе и сосредоточиться на выполнении 1-2 основных задач в день. Не ждите, пока все будет идеально, прежде чем начать жить. Фактически, первые пару месяцев после первоначального запуска можно рассматривать как пробный запуск для сбора отзывов пользователей..
Дизайн для удобства использования
Есть несколько разных способов интерпретации развития “товар”. После того как ваш сайт / приложение / компания официально подключены к сети, этап разработки продукта не заканчивается. Ваша команда будет переключать передачи на устранение ошибок и, возможно, даже очень часто разрабатывать некоторые дополнительные функции. Это этап, когда стартапы склонны отклоняться от курса. Слишком легко обернуться попыткой завершить новый дизайн интерфейса в третий раз за тот же месяц.
Поддерживайте целенаправленность разработки продукта, то есть сосредоточьтесь на вещах, которые действительно повлияют на ваш бизнес. Обновите части макета для пользы пользователя, а не для ваших собственных особенностей..
Шаг и маркетинг
Если вы немного знакомы с миром стартапов, вы также можете быть заинтересованы в высоких финансах. В конце концов, это может превратиться в инвесторов-ангелов и венчурный капитал для молодых перспективных идей. Кто сказал, что ваш стартап не может быть частью толпы?
Деньги для технических стартапов теперь легче найти, хотя они все еще не являются жизнеспособным вариантом на 100%, и вам не следует рассчитывать на судьбу своей идеи, ожидая начального финансирования. Y Combinator - отличный пример того, как некоторые очень умные предприниматели работают вместе, чтобы собрать финансирование и вырастить крупные стартапы.
Что касается подачи заявок на финансирование, вам не нужно ходить на модные встречи, чтобы запустить свой убийственный шаг. Однако вы можете разработать несколько различных сводок для вашего продукта, объясняя, чего вы надеетесь достичь. Это могут быть мини-презентации продолжительностью 30 секунд, 1 минута, 3 минуты или максимум 5 минут. Каждый из них будет содержать ту же информацию, но отфильтрованную для экономии времени. Приведение ваших концепций в порядок важно для деловых отношений, особенно для маркетинговых тенденций..
Интернет-маркетинг
Каким бы ни был ваш технологический стартап, он может найти выход для онлайн-маркетинга. Интернет, безусловно, самый быстрый способ создать шум вокруг вашего продукта и сделать брендинг компании. Для начала вы можете создать профили в социальных сетях с тщеславным URL, соответствующим бренду вашей компании. Мы можем видеть прекрасный пример на странице Twitter @hongkiat. В зависимости от вашей целевой аудитории, возможно, стоит присоединиться к нескольким другим сетям, таким как Facebook, Google+ или LinkedIn..
(Источник изображения: Fotolia)
Настоящий маркетинг заключается в том, чтобы наводнить ваш продукт среди людей со схожими интересами. Вы можете попробовать разместить рекламу своего хостинга на форумах для веб-мастеров и на электронных досках объявлений. В качестве альтернативы, вы можете настроить таргетинг на блоги и небольшие веб-сайты и вместо того, чтобы платить за место для рекламы, предусмотреть некоторый тип обмена ссылками. Вы также можете попробовать найти блоги, чтобы просмотреть ваши продукты и опубликовать пару постов в Интернете..
Нет никаких ограничений на маркетинг для любого данного продукта. Я предлагаю собрать небольшую команду из 2-3 близких партнеров, которые могут провести мозговой штурм по креативным методам. Это никогда не повредит, чтобы попробовать новые методы создания вашего веб-присутствия.
Привить цель
Есть десятки стартапов, которые пошли без определения реальной цели. Также часто можно увидеть, как компании растут, а затем меняют свои цели, чтобы соответствовать изменяющейся базе пользователей. Вы должны быть довольны этими идеями при переходе к запуску собственного стартапа. Требуется мужество, чтобы признать это, когда области вашего плана терпят неудачу. Но этот тип лидерства будет поддерживать команду и стремиться к лучшему конечному результату. Если это облегчает задачу, держите ваши цели, опираясь на мнение ваших пользователей. Какой бы продукт вы ни разрабатывали, он должен быть создан, чтобы помогать людям в различных областях промышленности..
Эта всеобъемлющая цель не может быть спланирована полностью с самого начала. Как и большинство вещей в бизнесе, это требует времени и терпения. Но вы все равно можете разработать план действий для достижения цели и быть готовыми скорректировать свои стратегии..
Конечно, вы должны работать для получения прибыли. Есть счета для оплаты, но держите деньги там, где они есть, и не продавайте по своим личным нравам и стандартам за несколько дополнительных долларов. Если вы можете найти ценность в своей жизни от создания этих технических продуктов, то придерживайтесь этого! Работая в среде стартапов, можно многому научиться.
Если вы хотите узнать больше, посетите веб-сайт Quora, который содержит информацию о культуре стартапов и привлечении капитала. Определите цель своего стартапа по своему выбору, и другие начнут накапливаться на борту.
Заключение
Мы рассмотрели множество вопросов, чтобы быть в курсе новичков на стартап-сцене. Создание среды запуска отличается от размещения простого веб-сайта в Интернете. Вам захочется удовлетворить конкретную потребность, которую общественность примет. Технические стартапы действительно работают для людей в разработке новых систем связи и подключения.
.
